函館市議会 2021-03-17 03月17日－06号
多くの方からぎりぎりだとか、もう破綻寸前とか、または閉店を決めた、そういった声が書かれていました。相手の立場に立ちますとやりきれない、そして、何とかしたいというような気持ちになると同時に、さすがにこれは行政ではできないことというふうに感じる御意見もありました。そこで、私自身の疑問として上がってきたのが、次の質問です。
多くの方からぎりぎりだとか、もう破綻寸前とか、または閉店を決めた、そういった声が書かれていました。相手の立場に立ちますとやりきれない、そして、何とかしたいというような気持ちになると同時に、さすがにこれは行政ではできないことというふうに感じる御意見もありました。そこで、私自身の疑問として上がってきたのが、次の質問です。
また、50％まで売上げの減少はないが、経営が破綻寸前という悲鳴も寄せられております。 帯広市が創設した新規創業者持続化給付金は、24件申請、給付が19件とのやり取りもございました。帯広市の持続化給付金の利用状況と事業者の要望について、つかんでいればお聞きをいたします。 ○有城正憲議長 相澤経済部長。 ◎相澤充経済部長 私どもで国のほうの持続化給付金に関する件数というのは、把握してございません。
また、50％まで売上げの減少はないが、経営が破綻寸前という悲鳴も寄せられております。 帯広市が創設した新規創業者持続化給付金は、24件申請、給付が19件とのやり取りもございました。帯広市の持続化給付金の利用状況と事業者の要望について、つかんでいればお聞きをいたします。 ○有城正憲議長 相澤経済部長。 ◎相澤充経済部長 私どもで国のほうの持続化給付金に関する件数というのは、把握してございません。
変わったところでは、大阪府泉佐野市が財政破綻寸前の新たな歳入確保策として自治体名の命名権売却を決めました。買い手がなく、再募集についてはまだ目途が立っていないということでもあります。ふるさと納税では大変な金額を集めている市であります。意外とこれはネーミングライツによいというものもあるかもしれません。ぜひアイデアを募集するということも一つの方法でしょう。市長の見解を伺いたいと思います。
それと、もう一つは、いざ建設となった際に４分類については当初は、これは当初というのは平成９年当初はそういう想定をしていなくてスタートしたものですから、我々もそれを引き継いでスタートいたしまして、当時担当がいろんなところ調査をしまして、そして業者選定とかをやったわけでありますが、その際に、これも前に申し上げましたけれども、三井鉱山という会社、これは三井財閥系の企業であったのですが、実はその会社が破綻寸前
このたび、高橋知事の呼びかけで４者会談が行われた背景としましては、民間会社であれば経営破綻寸前の会社が巨額な費用を投じた北海道新幹線の延伸を着々と進める一方で、維持は困難であるとしてローカル線を切り捨てようとしているＪＲ北海道の姿勢に対して、沿線自治体の想定を超える反発があったからだと考えられます。
最近では、フランチャイズの外食店やコンビニを１人で切り盛りするワンオペレーション、これを語源とした夫や親族などの助けがなく、育児や家事を１人で担い続け、破綻寸前の状況をワンオペ育児と呼ぶ若いお母さん方がふえてきたともお聞きしています。
最近では、フランチャイズの外食店やコンビニを１人で切り盛りするワンオペレーション、これを語源とした夫や親族などの助けがなく、育児や家事を１人で担い続け、破綻寸前の状況をワンオペ育児と呼ぶ若いお母さん方がふえてきたともお聞きしています。
だからこそ、このようにＪＲ北海道が経営破綻寸前になっている、老朽化による事故も頻発しているという状況であります。そのことについては、議員御指摘のとおり、これは非常に重く受けとめなければならないというふうに認識をしております。 ○議長（池田謙次） 冨岡隆議員。 ◆２５番議員（冨岡隆） 市長と共通するのは、やはり北海道の路線の半分、これが深刻な事態になると。これは市長と私とは認識は一致しております。
このままでは財政破綻寸前となるという試算を示しております。このように、現実に即した財政面の試算を行い、市民に対してシビアな現実を示し、議論の前提とすることは、長期を見据えた公共施設のあり方を考えるに当たって必須であると思います。
財政的に破綻寸前であった米沢藩を見事に復興させたことは有名なお話であります。その上杉鷹山がした改革は、新しい産業形態をつくり上げたこと。そして、財政支出の半減と産業振興の両輪で改革を進め、見事に財政は改善されました。何より藩主みずから先頭に立って実践したことに、表面上の改革だけではなく、そこに住む民衆の心を豊かにしました。それは、鷹山の改革の基本姿勢はどこまでも民衆政治であったからであります。
まさに、現在の日本は、国家百年の計を描けぬまま破綻寸前の状況といっても過言ではないと言えます。これらの意味で、当市でも導入した企業会計の複式簿記を用いた公会計制度は、大きな意味を持つものと言えます。平成１３年４月、市長が初当選の折、当時の千歳市の財政状況は、今の日本に似たものがあったのではないでしょうか。財政健全化計画を推進され、財政標準化計画へと結集させ、市政運営を見事に遂行されました。
厳密に言うと、釧路市の財政は破綻寸前と言っても過言ではありません。 そこで、今言ったとおり、これに至った経過問題をきちんと検証し、市民に詳しく説明すべきと考えますが、見解をお示しください。 自治体の資金需要と行財政改革の成果のタイムラグを埋めるためには、箱物改革をすべきと提案させていただきます。これからは前例を変えて、今言った運営体から経営体として考える。
しかし、雇用の悪化、若年層の所得低下などにより年金財政は破綻寸前にあり、生活保護は最後のセーフティネットとして機能を果たすことが難しくなっています。中高年世帯では、住宅ローンを払えず、自宅を売り払い、住みなれた場所から去っていく人も多いと聞いています。多くの人にとって、住宅を買うのは一生に１度か２度の大きな買い物です。それを売り払うのも苦渋の決断であり、家族それぞれの人生を左右します。
私は、余りにも破綻寸前に近い国保会計というのを、まず大きな回復目標の一つとして、ぜひ市民の御理解をいただきながら、早急にこの問題の解決に取り組んでいきたいという思いで制度改正をいたしたものでありますので、この点、御質問の御趣旨、十分わかった上での決断でございますので、御理解をいただければというふうに思っております。
本格的な高齢化社会を迎え、高齢者医療費負担の増、更に医療保険制度自体が財政危機に陥っており、特に国保は破綻寸前の危機にあるといってよいでしょう。医療費の抑制は、国保財政の健全化にとって重要な喫緊の課題となっています。そのためには、予防医療に重点を置くべきであり、その観点から、温泉療法の推進も一つの方策と考えます。
夕張市の例を挙げるまでもなく、財政が破綻寸前もしくは大変厳しい状況に追い込まれている地方自治体が、東京圏、名古屋圏など一部を除いて大幅にふえています。地方財政の逼迫、危機を招いた責任は当然当該自治体にあるにせよ、近年これほどまでに急激に地方がしぼみ、地方財政が深刻な事態を招来させた主な要因として、地域経済の不均衡に意を用いず進めてきた構造改革が拍車をかけたと言ってもよいのではないでしょうか。
３点目の課題は、破綻寸前の瀕死にあえぐ財政課題の中での市長のリーダーシップについてであります。 次に、公約と政治姿勢について細かくお聞きしてまいりたいと存じます。 さて、このたびの市長選挙において、あなたが市民に示された市民との約束であるそのマニフェストの中で、実現可能な公約として３０項目の公約が公表されております。
番屋三兄弟でしょうか、それともサハリン２のプロジェクトのことでしょうか、はたまた財政破綻寸前のことでしょうか。ともあれ、どんな雨が降ろうとも、一から始めなければなりません。 １９６５年１１月から始まったと言われるいざなぎ景気の５年間を抜いて、戦後最長の回復と言われる現在ですが、実感は耳のあかほどもありません。夕張が破綻しました。石狩市はかろうじて踏みとどまっているだけです。
高校に関しては、北海道が財政破綻寸前と言われる中で、高校の補助金についても大幅な見直しをするという動きがありましたので、札幌市においては１割の削減にとどめたということでございます。 最後に、園児の保護者に対する振興費補助金です。